[灌水]抵制日货!!做为一个中国人!!!!!!!!!

一只情侣戒指

[这个贴子最后由一只情侣戒指在 2005/03/08 01:17pm 第 1 次编辑]

日本对中国的依赖程度现排最前，特别是对中国市场的依赖，
如果中国人1个月不买日货，日本将有数千家企业面临破产。
如果中国人6个月不买日货，日本将有一半人失业。
如果中国人1年不买日货，日本经济结构彻底瓦解，日本还能这样嚣张吗！
你如果是中国人，不用你上战场当炮灰，
你要做的事很简单，就是不买日货

『查力度』

『查力度』

论坛也有这样的帖

紫璃

嗯,支持~~~~~~~~~~~~~~

极度诱惑

俺是坚决不买日货滴
：）
其实俺也没钱卖日货

一只情侣戒指

就是有钱也不买

暂且无名

支持一个！

一只情侣戒指

其实现在国产货的质量和技术并不比国外的差
(少数除外)
所以...............
小日本太狂了

紫璃

再帮顶一下~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~`

狼新男孩

什么是日货啊~~~~~~
能提示一下吗？

红剑之泪

在中国，所谓日货，就是日本生产的物品，在欧洲，美国的发达国家淘汰后，再送到中国来卖的垃圾，我们中国只是日本的一个垃圾货物倾销地。
      鄙视日本！！！！！~~~~~~~~~~~~~~~~~

无心伤害

日``顶一个``鄙视哦`````````

蓝色同盟

来料加工，来件装配算不算呢

一只情侣戒指

当然算了
其实本人并不反对日本商人来中国投资
这样反而可以给中国带来好处
但日本的政府和军队的做法让我不得不来抵制日货了

尸歌

日货，抵制，总是一个似是而非的问题。盲目迷信日货固然是可笑的，但盲目抵制仍旧是可悲的。如果看不清日本为何在二战之后迅猛增长，如果不探究为何日本拥有一批世界一流乃至超一流的企业，盲目的抵制日货，终究损害的是我们自己。
   在于世维《成功经理人讲座》中，有许多日本企业成功的例子: 一个织布企业的董事长，为了不在日德战争中使用质量较差的日本染料，竟然将织布机上的布料剪断，直到战争结束继续进口德国染料才恢复生产，从此获得“一生只作一件事”的美名，企业做成百年老店；HONDA发明“just in time”（零库存）以压缩成本，引得宿敌通用前来求学；三菱公司是一个家族企业，百年来总经理由三菱家族的人担当，但当他们发现从家族候选人中找不到一个胜任的人来做总经理时，果断聘请外姓担任，目的是为了维护三菱公司长久发展——这个公司的计划书已经做到一百年以后。
    日本的经济的强大，很大程度上是完善的市场经济体制培育了一大批SONY，HONDA这样的优秀企业，它们在一次次对内对外的市场上的战斗中，逐渐积累科技，管理，经营方面的经验，能生存下来，本身就是一笔财富，能成为强者，更有太多值得我们学习的地方。其实，中国也从来不乏拥有聪明才智的优秀企业家——不说远了，就说清朝，陕西商人，安徽商人，他们成功的故事至今还被今天的企业家学习。同仁堂百年来坚决不用劣质原料，难道是和日本人学的吗？然而，中国至今没有能和SONY比肩的企业，时间是一方面，不完善的市场是更重要的一方面。走了太多弯路，导致现在的“初级阶段”的市场经济对私人财产缺乏强有力的保护，对知识产权缺乏强有力的保护，对经济活动过多干预，地方保护主义，等等等等，使得很多中国企业目光短浅——一哄而上的低劣模仿乃至抄袭，捞一票就走人的投机心态，狂轰滥炸的广告欺诈，等等等等，使得市场上劣币驱逐良币，优秀的企业难以生存。好在情况正在好转，政府在进步，市场在完善，完善的市场是催生优秀企业的充分必要条件。所以，写到此，我要说，抵制日货，决不是遏制日本，强大自己的王道。
    无论从地缘政治还是经济交流，中国和日本永远是对手——说得严重写，永远是敌人。除非日本有朝一日划进中国版图，否则永远是中华民族的心腹大患。但人类文明发展到今天，尤其经历两次世界大战的惨痛教训，在肉体上消灭敌人的战争手段已经遭全体文明社会共同唾弃，只有经济上的强大才是战胜对手的唯一选择。怎样强大？靠一颗壮志雄心？靠闭门早车？靠民粹主义？“你的敌人就是你最好的老师”，我们为何不能放下身段，虚心学习一切可以学习的东西？哪怕是向日本？为何不扪心自问，为何日本会有SONY，而我们没有？美国为何有通用，而我们没有？找到答案的时候恐怕也就是中国SONY，中国的通用的开始了吧。
    抵制日货，给日本企业带来的困境，远远小于给我们自己带来的损害。日本的企业，从明治维新开始就历经磨砺，经历过两次世界大战，岂是中国抵制就从此走上绝路的。如果中国真的抵制日货成功的话，可想而知，日本的企业一定会想出别的办法，比如开拓其他海外市场，决不会坐以待毙。因为造就日本企业的政治经济制度还在，制度不死，企业不亡。即使SONY倒下了，还会有企业在SONY 的尸体上站起来。反观中国，如果国人真的不买日货，其结果无非一部分消费流向欧美韩企业，一部分流向国货。然而国货真的会从此自强吗？没有好的体制，没有危机感，没有长远的目光，有“狼”在的时候是一个样，没有“狼”的时候还是这样。有狼的时候尚且动一动，没有狼的时候恐怕等着中国消费者喂食呢。没有经过浴血奋战，喂出来的企业能成长吗？相反，随着我们经济政治制度不断完善，等中国有了世界一流企业，抵制日货还需要号召吗？
    我们能做什么呢？做好身边事，认真学习，工作，哪怕不随地吐痰都比所谓抵制日货贡献大。当然对于那些一拿到日货就顿生厌恶的人来说抵制就抵制，这是个人的消费偏好，旁人无可置喙。只是希望不切实际的空想少一些，理智冷静的行动多一些而已。
    SONY终于正视mp3市场了，这是一个优秀企业面对市场需求必须作出的正确选择。这也更证明了那句话，完善的机制是催生优秀企业的充分必要条件。