12月13日下午，杭瑞指挥部在机关五楼会议室召开了第九次生产调度会，安排部署通车前各项准备工作。指挥部领导、建设全线土建、交安、绿化、房建等施工、监理单位（管理专班）负责人和指挥部机关中层以上干部参加了会议，会议通过视频系统向28个分会场直播，参会人员共计500余人。会议由副指挥长陈光新主持。
会上，孟建丹副指挥长就安全工作作了全面布置，强调了当前安全工作应抓好五项重点：一是深入开展安全隐患大排查，彻底消除存在安全隐患；二是抓好隧道的安全管理，确保隧道施工安全；三是加强今年拟通车路段的交通管制，防止无关人员、车辆进入施工区域导致事故发生；四是做好冬季施工和防火工作，加强驻地消防安全；五是加强应急管理，完善各项预案，做好一切紧急事故的应对工作。
陈光新副指挥长就工程收尾工作讲了三点意见：一是要求各单位负责人要高度重视交工验收工作，加大工作力度，切实提高认识；二是要完善内业资料和工程外观形象，为12月22日交工验收打下坚实基础；三是要确保质量，加强规范管理，安全、优质的完成好通车前的各项准备工作。
最后，指挥长姜友生作了重要讲话。他指出，杭瑞高速公路自开工建设以来，得到各级领导的高度重视和精心指导，给予了我们很多荣誉，同时对我们的期望也很大，希望我们又好又快建设好示范工程。通过杭瑞全体建设者的努力，12月26日即将建成通车156公里，离正式通车还只有13天时间，时期非常有限，我们要做的工作还很多，特别是要加强安全管理工作，越是到了工程收尾，越是要时刻绷紧安全这根弦，要充分吸取12.9安全事故的教训，举一反三，认真开展质量安全隐患大排查，存在隐患的工程坚决停工整改，做到万无一失。
他还强调：完成今年奋斗目标已胜利在望，但不到最后一刻全体建设一定不能松劲。一要增强紧迫感和责任感，自我加压，统一认识；二是要全面梳理，逐项落实，二三期工作量还很大，施工单位要科学安排施工组织计划，倒排工期到每一天，各单位主要负责人要亲自上路认真梳理一遍，存在问题及时整改，确保通车前各项工作到位；三是要高度重视安全和稳定工作，安全责任大于天，各单位负责人为安全第一责任人，切实把安全作为一切工作的重中之重来抓，作为日常工作来抓。年终已到，各单位要成立专班，加快资金结算和支付，特别是农民工工资结算兑现。三改工作要及时完成，不能影响百姓生产生活；四是要加强廉洁自律，廉洁从建。我们要一如既往的保持依法依规办事的作风，遵守指挥部廉洁各项规定，特别是春节即将来临，大家一定要守住底线，不能碰的红线绝不能碰，时刻保持清醒头脑，保持廉洁。
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狗仔卡
发表于 2010-12-15 09:37:41
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发表于 2010-12-15 10:17:26
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