近日,新到任的阳新县委常委、组织部长闵远良一行到县审计局进行调研。针对基层审计机关人才短缺、青黄不接现象日益显现等问题,闵远良指出,基层审计机关必须树立科学的人才观,以创新的思路选拔和培养审计人才。 一是人才培养的观念要具有科学性。审计工作业务性强,审计人才的培养是一项实打实的工作,要以科学的态度和求实的作风贯彻始终。人才培养是基层审计机关“一把手”工程,基层审计机关“一把手”应该强化“校长”意识,在抓好全局中心工作的同时,切实担负起人才培养责任,真正使人才培养工作责任到位、保障到位、措施到位,确保落到实处。二是人才培养规划要具有前瞻性。要根据市场经济的发展和体制的变化,着力培养懂财会、懂法律、懂写作、懂计算机等诸多方面的复合型人才,对急需的专门人才,要早研究、早拿方案,对人才的培养、保留、储备,要立足当前周密筹划,要控制专业人才的不合理流失和流动,保持人才质量和数量的同步储备,为审计工作的可持续发展提供人才上的保证。三是人才培养的途径要制度化。在设置培训内容上,要突出业务基础教育,把审计业务知识的基础打牢,使人才发展有后劲。要因人而异,突出个性化,做到缺什么学什么。在人才使用上,要注重多岗位任职、岗位互换、频繁交流、全面锻炼,使人才积累经验,增长才干。四是人才培养的方法要多样化。要多途径地抓好干部职工的培训,努力在知识技能比武中催生,在执行重大任务中摔打人才,在业务考核中培训人才。注重把年轻有发展潜力的干部安排到重要岗位上锻炼,要经常选派业务能力强、综合素质好的能手参与省厅、市局重大项目的审计,鼓励自学成才,基层审计机关还可以与院校联合办班,委托培训,有计划选送骨干人才脱产学习,联手培养人才。 |