看看宝成鞋厂管理者的素质

manchester

楼主肯定不是什么一线工人吧？
有什么不满应当第一时间找上级沟通,背后在网络上说人，事情得不到解决且让局外人不清楚你的目的。
网络有时候真是让人想不通，前一会儿有人说安达什么这一会又翻出宝加什么...
轻重都分不清，大冶黄石的网络就没有直接在网上说企业怎么怎么的。

我有深圳的下属，第一天上班我就告诉他们，
要作就要作出自己的成绩，不要看到别人怎么样，就自己怎么样。
不想作出自己成绩的，有本事就走。
上级就是老板，没有理由。
有时候就是要把压力直接给一线工作人员,习惯的你就留下来发展壮大，不习惯的就走。
这是日系企业给我印象深刻的管理理念。

firstwolf

做管理的一定要有威信，不然人人当你是个屁，当然威信不是骂出来的，那是恶名。懂得恩威并重不愁管不定手下，偶尔地刺头，直接开掉了事。